SOP HRD (Standard Operating Procedure)

SOP pada dasarnya tidak memiliki format yang baku. Inti dari SOP itu sendiri adalah untuk menyederhanakan proses sebuah pekerjaan sehingga para pekerja bisa dapat dengan mudah memahami dan melaksanakan proses kerja yang harus mereka lakukan.

RECRUITMENT

• Seleksi Karyawan berguna sebagai standard prosedur pelaksanaan penerimaan karyawan baru dan perpindahan divisi.
• Pengadaan Karyawan berguna untuk mendapatkan SDM baru sesuai dengan kriteria dan persyaratan yang telah ditetapkan institusi.
• Orientasi dan Evaluasi berguna untuk mempercepat adaptasi sehingga pegawai baru dapat bekerja lebih cepat dan lebih baik dan mendapatkan SDM yang dapat melakukan pekerjaan secara tepat.

HR ADMIN

• ISDM berguna untuk melayani kebutuhan peningkatan Sumber Daya Manusia perusahaan.
• Karyawan Existing berguna untuk menjelaskan harapan perusahaan terhadap pekerjaan umum setiap karyawan.
• Karyawan Baru beguna untuk menempatkan, membimbing dan menjelaskan peraturan perusahaan terhadap karyawan baru.
• Remunerasi berguna untuk memberikan arahan dalam memberikan remunerasi kepada karyawan.

PENILAIAN KINERJA

• Perencanaan Penilaian Kinerja berguna sebagai penentuan sasaran berawal dari sasaran utama perusahaan yang diturunkan ke group terkait kemudian turun ke departemen hingga paling akhirnya pada tingkat perorangan.
• Evaluasi berguna sebagai acuan untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja sebagai dasar perbaikan penyelenggaraan pelayanan dan perencanaan pada periode berikutnya.
• Pemantauan (Monitoring) berguna untuk mengetahui tingkat keberhasilan sebuah kegiatan.

PENGEMBANGAN SDM

• Program Pengembangan berguna untuk mengembangkan kemampuan dan skill yang dimiliki oleh tenaga kerja.
• Identifikasi Kompetensi berguna untuk mengidentifikasi kompetensi dasar yang harus dimiliki karyawan sesuai dengan bidang dan tanggung jawabnya.
• Pemetaan Kompetensi berguna untuk melihat gambaran keterkaitan antara unsur-unsur perusahaan seperti aktivitas, proses dan tenaga kerja.
• Perencanaan Karir berguna untuk menyusun rencana karir tenaga kerja dimasa yang akan datang.

INDUSTRIAL RELATION

• Indisipliner berguna untuk penanganan pelanggaran disiplin karyawan.
• Comunity Development berguna untuk menyelesaikan konflik yang muncul dengan baik dan tepat.
• Employee Opinion Survey berguna untuk mengetahui opini karyawan mengenai berbagai macam masalah seperti keberhasilan perusahaan dalam membangun komunikasi dengan karyawan serta masalah dalam lingkungan pekerjaan.
• Forum Komunikasi Beparted berguna untuk memastikan tersedianya mekanisme komunikasi dan konsultasi 2 arah terkait dengan implementasi sistem manajemen.
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) berguna untuk meningkatkan dan memelihara kesehatan dan keselamatan kerja setiap tenaga kerja baik secara jasmani maupun rohani serta melindungi tenaga kerja dari bahaya kecelakaan kerja ataupun gangguan kesehatan yang timbul akibat pekerjaan.
• Pengunduran Diri berguna untuk memudahkan karyawan yang ingin melakukan pengunduran diri dan membantu karyawan memperoleh informasi tentang pengunduran diri tersebut.
• Peraturan Perusahaan berguna untuk membentuk budaya kerja dan budaya disiplin karyawan disuatu perusahaan. Segala bentuk aturan main dan tata tertib menjadi alat untuk berproses ke arah budaya kerja yang lebih baik.
• Perizinan Tenaga Kerja berguna untuk memberikan izin kerja kepada warga negara asing.
• Perjanjian Kerja Bersama berguna untuk mengatur mekanisme pembuatan surat kontrak/perjanjian kerjasama antara pihak yang bersangkutan untuk melakukan kerjasama dibidangnya.
• Stability Monitoring berguna untuk memantau keseimbangan industri.